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黑龙江飞鹤乳业有限公司

客户简介

飞鹤始建于1962年,从丹顶鹤故土齐齐哈尔起步,是中国最早的奶粉企业之一。2019年11月中国飞鹤港股上市,成为港交所汗青上首发市值最大的乳品企业,创造了中国奶粉品牌的传奇。


飞鹤乳业现在国际高端奶粉市场份额范畴占比排名前线,处于敏捷开展阶段,并已开端向国际化目的结构,在加拿大等设有工场,并在大安康等围绕人类安康范畴睁开多种商业。


项目配景

批发处于一个需求多元化、客户差别化、办事本性化日趋明显的期间,怎样塑造并坚持企业竞争上风,取决于怎样能“精准捕获需求,疾速满意客户,继续发明代价”。将来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供给链的竞争。


飞鹤正处于疾速扩张的阶段,年增50亿的疾速发展使其短短几年景为行业领军企业。放眼将来,怎样蓄能企业发展引擎,拥抱数字化转型,将成为决议飞鹤将来走向的要害要素。这要求供给链办理必需要成为企业的中心竞争力之一,能为市场扩张、办事消耗者以及代价发明提供中心保证,并支持公司400亿至1000亿战略目的的完成。


项目历程


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思索飞鹤供给链办理战略要求及才能近况,ag8九游会以为飞鹤供给链办理的将来开展应先完成办理系统的尺度化和信息化,在此底子上偏重于优先开展重点产品供给链办理商业的才能,在才能具有的底子上再稳步推进供给链办理掩盖范畴。


l  打造“1+6+3”供给链系统,即以“一个管控形式、六个中心商业、三个支持要素”为中心才能的供给链系统。

l  打造以“构造+流程+绩效”组成的飞鹤供给链三位一体管控形式。

l  明白供给链全体将来3-5年计划偏向和次要开展途径、供给链流程的三级清单。


实行结果

l   优化供给链方案、推销与全体商业运作系统,为飞鹤打造将来满意公司战略的供给链中心竞争力打下坚固的底子。

 

l   晋级推销职能定位,重塑推销战略途径;经过方案系统和方案战略建立,买通方案与各商业部分的接口和规矩,提拔公司资源的协异性以及方案指挥棒功效,提拔客户交付办事程度和低落供给链本钱。

 

l   在方案方面从0到1创建S&OP运作机制,完成临时资源预备、中短期供需均衡,提拔客户交付得意度、低落供给链运作本钱。在推销方面完成优化品类分类尺度,强化推销战略机制;健全供给商分级办理机制,提拔全生命周期办理颗粒度。

 

l   明白订差别化的单办理流程及规矩,完成面向客户的端到真个订单办理,提拔客户得意度。

 

l   基于公司战略和商业需求,创建岗亭职责和方案1-4级任职资历尺度,买通方案职业开展通道,牵引方案职员自我提拔,提拔方案构造人才梯队才能和构造绩效。

 

l   助力数字化转型。基于商业流程尺度化,为流程IT化及数据质量化夯实了底子。

 

 


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